總工王永生從質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理兩個(gè)方面對下一步工作提出了具體要求。質(zhì)量方面，要求加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢查和不合格品管理，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理，確定質(zhì)量目標(biāo)，要將質(zhì)量事故責(zé)任落實(shí)到人。生產(chǎn)方面，要求強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率。制定工藝管理規(guī)范，加強(qiáng)預(yù)防性設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)勞動(dòng)人員管理，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)。建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制和員工激勵(lì)機(jī)制。