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濰坊特鋼集團(tuán)全員降本增效活動倡議書

發(fā)布時間:2022-07-21
集團(tuán)新聞

濰坊特鋼集團(tuán)全體職工:
  當(dāng)前,國際政治與經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,新冠疫情仍肆虐全球,鋼材產(chǎn)品市場需求在上半年疫情高峰過后不升反降,鋼材價格也是持續(xù)走低,整體呈“供給減量、需求偏弱、庫存上升、價格下跌、成本上漲、收入減少、利潤下滑”的運(yùn)行態(tài)勢,從七月份開始,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)全面進(jìn)入虧損狀態(tài)。這是繼2015年之后,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)共同又一次面臨最為嚴(yán)峻的考驗。預(yù)計在未來較長時間內(nèi),市場需求和鋼材價格都將維持在低位運(yùn)行。
  在此局面下,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,果斷決策并倡議:即日起在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展“全員降本增效”活動,正當(dāng)其時。身為特鋼集團(tuán)的一分子,我們責(zé)無旁貸,為了我們共同的事業(yè),理所應(yīng)當(dāng)投身其中共同努力承擔(dān)起以下責(zé)任:

01 全面展開成本對標(biāo)
  集團(tuán)公司財務(wù)處牽頭組織各分廠,主動出擊,跟普陽鋼鐵、石橫特鋼、方大特鋼等同行成本領(lǐng)先企業(yè)展開全面對標(biāo),找到差距,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,制定相應(yīng)的解決方案。
 
02 組建“降本增效攻關(guān)小組”
  借鑒2014“成本管理年”時采取的措施,各分廠、部門、車間、班組自發(fā)組建“降本增效攻關(guān)小組”,明確立項目標(biāo),只要項目完成,按照不同的效益比例給予小組全體成員獎勵。

03 細(xì)化完善責(zé)任制考核
  從上到下抓好任務(wù)分解,細(xì)化完善經(jīng)營績效責(zé)任制考核,要有督查、有考核、有追責(zé),將任務(wù)、壓力、責(zé)任層層壓實,倒逼各單位和部門敢于迎難上,敢啃硬骨頭。降本增效工作既非“一畝三分之業(yè)”,也非“一朝一夕之功”,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全領(lǐng)域和全流程,要不局限于以前的降本增效領(lǐng)域,要向那些還未開發(fā)、從未涉足的領(lǐng)域要效益,確保降本增效取得更大的突破。
 
04 全面壓縮辦公費用支出
  各分廠和部門從每一張紙、每一度電做起,所有辦公費用支出必須嚴(yán)格按流程嚴(yán)格把關(guān);全面推行“無紙化”辦公,主動上交沒有必要的打印機(jī);人走燈滅、人走水停,最大限度減少不必要的開支。

05 優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
  各單位要努力做好“合、減、分、定”人員編制管理工作,提高人力資源效率。在生產(chǎn)不滿負(fù)荷的情況下,各分廠和部門要主動審視人員編制問題,與同行業(yè)企業(yè)同口徑對比,實現(xiàn)人均產(chǎn)鋼達(dá)到900噸的目標(biāo)。

06 大力提升經(jīng)營創(chuàng)效成果
  加大市場開拓,銷售處班子成員帶頭開拓市場,列清單、分任務(wù),圍繞重點用鋼企業(yè),維護(hù)老渠道、開拓新用戶,全力搶抓市場訂單。銷售處可適當(dāng)提高新開發(fā)客戶的提成比例,以此激勵銷售業(yè)務(wù)員克服困難、竭盡全力專注于新客戶的開發(fā)。供應(yīng)處也要盡快完成各種降低采購成本的目標(biāo)計劃,根據(jù)不同品類,既要提出降本目標(biāo),又要提出相應(yīng)的降本策略。
 
07 安全工作堅決不容放松
  越是生產(chǎn)節(jié)奏降低時,最是容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的時期。安全教育、安全督察必須保持上半年的高壓狀態(tài),警鐘長鳴,堅決不能在此階段出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的事故。做到組織到位、人員到位、措施到位、思想到位,杜絕發(fā)生重大、系統(tǒng)性、重復(fù)性的事故和災(zāi)害,全力確保員工生命安全和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

08 全員提高責(zé)任感和使命感
  人人皆可降本,人人皆可增效。不論是生產(chǎn)、技術(shù)還是工藝、設(shè)備的創(chuàng)新、相關(guān)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,還是管理部門和人員潛力的挖掘、員工在日常工作中厲行節(jié)約降低費用開支,企業(yè)價值鏈的任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都可以成為降本增效的突破點。要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感、使命感,從崗位做起、從身邊做起、從點滴做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,在企業(yè)上下營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
  沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春!冬天來了,就看誰提前準(zhǔn)備好了御寒的棉衣。降本增效不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,更與全體職工的幸福生活息息相關(guān)。在此,集團(tuán)公司也再次呼吁全體干部、職工要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識,從現(xiàn)在做起,從自身做起,全員、全力投入到降本增效攻堅戰(zhàn)中,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來。
  一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!